一張圖了解PMP的49個過程及定義
一張圖了解PMP的49個過程及定義
項目管理的49個過程，我們可以簡單的理解為管理項目時需要解決的49個問題。PMBOK的核心是 如何解決項目的問題，主要回答以下幾個內(nèi)容：5W1HWHAT：做什么項目？項目做什么？WHERE：在什么環(huán)境...
PMP學什么？學習PMP的收獲有哪些？
PMP學什么？學習PMP的收獲有哪些？
【PMP?課程安排】第一階段 精講5天第一天——敏捷知識體系1、項目生命周期的特征l? 預測型生命周期的特征l? 迭代型生命周期的特征l? 增量型生命周期的特征l? 敏捷生命周期的特征2、實施敏捷——...
PMP高分秘笈——PMP考試攻略
PMP高分秘笈——PMP考試攻略
雖然單靠應試技巧是萬萬不行的，但是在較好地掌握了項目管理知識的基礎(chǔ)上，應試技巧可以使我們得到更高的分數(shù)。可以應用于PMP考試的主要技巧包括:1、一定要認真閱讀答案的全部四個選項。千萬不要看到某個選項是...
這些工具軟件，產(chǎn)品經(jīng)理都在用，項目經(jīng)理也在用！
這些工具軟件，產(chǎn)品經(jīng)理都在用，項目經(jīng)理也在用！
在實際的工作中，大家都離不開一些工具軟件的支持。作為一名互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，更是需要負責產(chǎn)品各方面大大小小的事情，如何通過工具提高自身工作效率?針對產(chǎn)品經(jīng)理的工作需求和內(nèi)容，給大家分享一些使用的工具軟件(...
PMP考試知識點——敏捷團隊的三個角色
PMP考試知識點——敏捷團隊的三個角色
01?跨職能團隊成員跨職能團隊包括具有生產(chǎn)可行產(chǎn)品所需的各種必要技能的團隊成員。在軟件開發(fā)中，跨職能團隊通常包括設(shè)計人員、開發(fā)人員、測試人員以及其他所需的角色?？缏毮荛_發(fā)團隊包括能夠以常規(guī)節(jié)奏交付潛在...
PMP培訓機構(gòu)介紹：PMP報名有哪些條件
PMP培訓機構(gòu)介紹：PMP報名有哪些條件
PMP培訓機構(gòu)稱PMP原本是美國的項目管理協(xié)會發(fā)起的，一項作為評估管理人員技能知識的資格認證，這種PMP認證隨著時間的推移逐漸被越來越多的國度和地區(qū)所認可，因此也成了眾多項目管理人員向上發(fā)展的必修課。...