項目管理的49個過程，我們可以簡單的理解為管理項目時需要解決的49個問題。

PMBOK的核心是 如何解決項目的問題，主要回答以下幾個內(nèi)容：5W1H
WHAT：做什么項目？項目做什么？
WHERE：在什么環(huán)境中做項目？
WHEN：啥時候做項目？啥時候做啥事？
WHY：為什么做項目？
WHO：誰來做項目？誰負(fù)責(zé)？誰把關(guān)？和誰相關(guān)？
HOW：怎么做項目？

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