學(xué)完P(guān)MP之后，很多小伙伴會(huì)選擇繼續(xù)學(xué)習(xí)，但不知如何選擇，考哪一個(gè)證書會(huì)更能幫助自己職業(yè)發(fā)展呢？
今天我們就給大家介紹一下軟考中項(xiàng)/軟考高項(xiàng),和PMP的相同與不同之處.
前言:
參加軟考培訓(xùn)班的好處，不僅是刷真題，圈重點(diǎn)，論文模板，更重要的價(jià)值在于幫你節(jié)省非常非常多的寶貴時(shí)間。
有了這個(gè)時(shí)間，你可以跑贏90%的同伴，提前獲得證書的機(jī)會(huì)；提前獲得薪水上漲的條件；也提前有更多的職業(yè)選擇自由權(quán)。
其實(shí)這一切，都是因?yàn)闄C(jī)會(huì)就在那里，前提是你是否已準(zhǔn)備好。
很多學(xué)員對(duì)國際項(xiàng)目經(jīng)理PMP?和軟考高項(xiàng)項(xiàng)目管理的關(guān)系以及備考注意事項(xiàng)比較困惑，這兩個(gè)認(rèn)證還是有很多相關(guān)性的，具體我們可以從下面幾個(gè)方面梳理一下：
國際項(xiàng)目經(jīng)理PMP?強(qiáng)調(diào)全球通用的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，是一套做項(xiàng)目的方法和體系，非常適合需要建立系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)框架體系的各行業(yè)項(xiàng)目人士學(xué)習(xí)。
而軟考高項(xiàng)項(xiàng)目管理，是把項(xiàng)目管理的知識(shí)體系應(yīng)用在IT信息化的背景下，考察的是項(xiàng)目管理知識(shí)的應(yīng)用，知識(shí)點(diǎn)涉及廣，實(shí)用度高，同時(shí)從09年后軟考開始在全國進(jìn)行統(tǒng)一考試，得到人力資源和社會(huì)保障部的認(rèn)可，可以直接進(jìn)行職稱以考代評(píng)，企業(yè)系統(tǒng)集成資質(zhì)申請(qǐng)，軟考項(xiàng)目管理考試也成為了強(qiáng)制性要求，同時(shí)軟考證書在北京、上海、廣州等一線城市直接入戶，所以目前軟考的關(guān)注度非常高，價(jià)值大，考試人員逐漸遞增。
國際項(xiàng)目經(jīng)理PMP?考試最近徘徊在60%左右，經(jīng)過廣州現(xiàn)代卓越PMP?培訓(xùn)的學(xué)員，考試通過率可以達(dá)到90%以上，軟考項(xiàng)目管理中級(jí)(即系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師)及高級(jí)(即信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師)的通過率一般在10-15%左右，經(jīng)過廣州現(xiàn)代卓越軟考培訓(xùn)的學(xué)員，考試通過率可達(dá)到40%-80%。從通過率上來看，軟考會(huì)比較難，但不一定是內(nèi)容上的，因?yàn)檐浛汲藛芜x題外，還有案例分析和論文的主觀題，所以很多學(xué)員都會(huì)有所但心，但其實(shí)這部分內(nèi)容都是可以有方法進(jìn)行突破的。
當(dāng)然，軟考除了考試本身難度外，還有兩個(gè)原因需要注意是影響通過率的：
1、是參加軟考的大部分學(xué)員沒有受過項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)，平時(shí)工作中的管理方式松散不正規(guī)，跟標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理流程差距大，導(dǎo)致考試失敗。
2、是軟考報(bào)名費(fèi)用太低，導(dǎo)致好多考生復(fù)習(xí)不充分，拉低了通過率；也是因?yàn)榭荚囐M(fèi)用太低，軟考缺考現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這在PMP?考試中是不太會(huì)出現(xiàn)的，畢竟考試費(fèi)用有3900元。
軟考中高級(jí)考試模式基本上是PMP?+IT技術(shù)兩部分，所以取得PMP?認(rèn)證后前一部分應(yīng)該沒問題了，不少考生翻開軟考指定教材后欣喜若狂，一大部分內(nèi)容基本上是照搬PMBOK?。是的，軟考的項(xiàng)目管理部分基本是以PMBOK?為基礎(chǔ)的，學(xué)習(xí)了PMBOK?對(duì)軟考非常有幫助，但大家的備考時(shí)還應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。
1、預(yù)留足夠的復(fù)習(xí)時(shí)間：還是要留出至少2-3個(gè)月的時(shí)間備考，軟考教材必須看兩遍以上，特別是IT技術(shù)部分。教材中關(guān)于項(xiàng)目管理部分的內(nèi)容必須至少細(xì)看一遍。
2、軟考項(xiàng)目管理部分選擇題的出題方式跟國際項(xiàng)目經(jīng)理PMP?差不多，有的就是原題。但案例和高級(jí)的論文就需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐進(jìn)行發(fā)揮了，無論怎么答，別跳出PMBOK?的框架。
3、軟考IT技術(shù)涵蓋非常大，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI、需求管理、架構(gòu)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、測試、商務(wù)職能、電子商務(wù)、安全、新技術(shù)等等都會(huì)涉及到，想通過考試必須大量做真題，中級(jí)和高級(jí)要互相看，中級(jí)考生一定要看高級(jí)試題，兩者選擇題和案例題的出題方式、難度相差不大，有的時(shí)候中級(jí)直接把以前高級(jí)試題或者其他科目(如系統(tǒng)分析師)的試題稍加改動(dòng)就出來了。
4、對(duì)于IT知識(shí)及項(xiàng)目管理知識(shí)積累得比較少，沒有整體概念的學(xué)員，需要參加考前培訓(xùn)，進(jìn)行項(xiàng)目管理知識(shí)體系的學(xué)習(xí)，這方面廣州現(xiàn)代卓越的項(xiàng)目管理培訓(xùn)是可以給學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)梳理和培訓(xùn)的。
5、多參加學(xué)習(xí)群討論，打卡，與大家溝通備考信息、分享資料、答疑解惑，增加學(xué)習(xí)氣氛，鞏固知識(shí)。
總之，PMP?和軟考高項(xiàng)項(xiàng)目管理在項(xiàng)目管理部分有重疊，如果你學(xué)習(xí)過PMP?后，再來進(jìn)行軟考項(xiàng)目管理高級(jí)或中級(jí)的學(xué)習(xí)，勢必會(huì)有很大的優(yōu)勢，需要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)的內(nèi)容，在軟考中進(jìn)行知識(shí)實(shí)踐，會(huì)有很大的收獲哦!