9步了解什么是敏捷ACP
9步了解什么是敏捷ACP
宏觀經(jīng)濟形勢給各行各業(yè)帶來了艱巨的挑戰(zhàn)。通過敏捷方法，對從構思、演變到退出市場舞臺的整個產(chǎn)品生命周期進行了變革，對從研發(fā)實驗室到價值鏈合作伙伴及客戶的整個流程做出了轉型。1、什么是PMI-ACP證書？...
廣州現(xiàn)代卓越2020年6月免費項目管理課程
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暫停的世界，重啟后，已經(jīng)不再是從前的世界啦。努力出發(fā)的人，終會到達美好。講 座 一課程：國際項目經(jīng)理PMP?說明會時間：6月4日，6月18日方式：線上直播內(nèi)容：1.?? PMP?講什么2.?? PMP...
成為項目集經(jīng)理PgMP，實現(xiàn)職業(yè)生涯的關鍵性突破
成為項目集經(jīng)理PgMP，實現(xiàn)職業(yè)生涯的關鍵性突破
1.項目集管理(PgMP)適用場景任何事物都有它的適用場景，PgMP也不例外。那PgMP究竟適用于何處呢? PgMP關鍵在于項目集(Program)這個定義的界定上：當管理的交付結果導致的是整合的收益...
極簡步驟，解決項目沖突四步法
極簡步驟，解決項目沖突四步法
沖突是項目中不可避免的現(xiàn)象，過多的沖突會破壞項目組織的功能，過少的沖突會使項目組織僵化，對沖突實施科學、有效的管理是項目綜合管理的一項重要內(nèi)容。在項目中，沖突情景往往標志著各個專業(yè)領域或部門的不同利益...
你知道項目管理的八大會議是什么嗎？
你知道項目管理的八大會議是什么嗎？
開會，開會，不開怎么會，本來不太會，開了就變會。?1、項目啟動會initiating meeting1、召開時間：啟動階段結束時召開的會議;2、主要任務：發(fā)布項目章程，并任命項目經(jīng)理，賦予項目經(jīng)理動用...
避過7個坑，成為優(yōu)秀項目經(jīng)理
避過7個坑，成為優(yōu)秀項目經(jīng)理
大多數(shù)人都是平庸的，犯著重復的錯誤。對于項目經(jīng)理來說，也是如此。真正優(yōu)秀的項目經(jīng)理，未必都很有天分，他們所做的，只是更嚴格地要求自己，避免犯下“低級錯誤”。今天，總結項目經(jīng)理成長路上的7個坑兒，其實就...