如果你還對PMP?考試不太了解，請仔細(xì)閱讀這篇文章！
既然題主問的是PMP?含金量有多少，在我看來，有此一問的朋友，應(yīng)該是屬于那種有上進(jìn)心，并且想讓自己持續(xù)增值的一類人，說白了，就是我考完“值不值”的問題。那么今天我們就來講講“值不值”的問題。
如果正在看此答案的你屬于上述人群，那么恭喜你，這篇回答絕對不是浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間，請仔細(xì)閱讀，你會獲益匪淺。
PMP?證書對我來說最直觀的感受就是，當(dāng)你打算轉(zhuǎn)崗（項(xiàng)目經(jīng)理類崗位或者管理類崗位）甚至是轉(zhuǎn)行找工作的時(shí)候，你更具有優(yōu)勢，因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)很多公司越來越認(rèn)可這個(gè)證書，舉個(gè)例子，目前就我所在的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看，很多甲方找乙方投標(biāo)的時(shí)候，一般都會有要求說PMP?證書有多少，或者是軟考高項(xiàng)證書有多少（后來我自己也考過了軟考高項(xiàng)，后面附上相關(guān)答案鏈接，有興趣的可以去看看），這些都是硬性指標(biāo)，所以一般乙方公司在找這方面的人員的時(shí)候也會特別注明，具有PMP?證書或者是軟考證書的人員優(yōu)先考慮，而且在公司中意你的時(shí)候，你談薪水會更有底氣一些，因?yàn)槟闶掷锒嗔艘粋€(gè)籌碼，也就是說你在就業(yè)找工作過程中比你的競爭對手更具有優(yōu)勢。
現(xiàn)在越來越多的產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員也投入到考PMP?的大軍中，在真實(shí)的項(xiàng)目中也會有很多產(chǎn)品經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，這點(diǎn)還是比較常見的，如果說產(chǎn)品或者開發(fā)人員考了PMP?證書，本身也會讓你在找工作的大軍中更具有優(yōu)勢，俗話說的好，技多不壓身嘛。
剛開始學(xué)的時(shí)候其實(shí)是為了方便我今后找工作，所以才打算考的這個(gè)證書，比較有目的性，里面關(guān)于項(xiàng)目管理的手段或者是項(xiàng)目管理方法，其實(shí)在實(shí)際管理手中項(xiàng)目的時(shí)候能夠用到的比較少，比如：掙值管理基本就很少用到，在我看來PMP?考試的重點(diǎn)和實(shí)際工作過程中的重點(diǎn)還是存在偏差，它只是讓你在實(shí)際工作過程中多一種解決問題的方法或者思路，怎么運(yùn)用還是看你自己的理解以及項(xiàng)目實(shí)際情況。
后來，自己也慢慢體悟了一些，PMP?崇尚的是一種項(xiàng)目管理的理念，也就是科學(xué)的管理項(xiàng)目的方法論，它可以為你打開一扇門，不會讓沒有管理過項(xiàng)目的人無從下手，而且對你的思考問題的方式有幫助，我覺得這個(gè)對我來說可能更重要一些，我舉個(gè)例子，比如你去管理一個(gè)項(xiàng)目，你會覺得項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該很重要，工期應(yīng)該也比較重要，但是你可能考慮不到項(xiàng)目范圍這個(gè)東西，或者你可能考慮不到人力資源管理、溝通管理、項(xiàng)目整體管理的重要，也就是你總是會遺漏某個(gè)方面對不對？或者會懷疑自己管理的方向?qū)Σ粚?？是不是重點(diǎn)？這些內(nèi)容PMP會告訴你答案。
在我看來，PMP?更像是一個(gè)巨人，如果你可以站到巨人的肩膀上看風(fēng)景，為什么不呢？
慢慢的我也發(fā)現(xiàn)，我在管理項(xiàng)目的過程中，更加游刃有余，多了一些解決問題的方法和思路，使我獲益匪淺。