PMP?考試共200單選題,你知道多少分算通過嗎?什么是5A學(xué)霸?

【說明】


PMP?考試共有200道單項(xiàng)選擇題(中英文對照,以英文為主),考題從題庫隨機(jī)抽取生成,每次考試分為A、B、C三卷,考題順序不一。其中175題為記分考題,25題預(yù)備考題不計(jì)入得分,PMI通過預(yù)備試題更好的評(píng)估試題效果,并決定是否將考題納入最終題庫??荚囃ㄟ^標(biāo)準(zhǔn)=175題記分考題*60%=106題。


考試通過標(biāo)準(zhǔn)=175題記分考題*60%=106題


【考試記分方式】


考試題型分布,有的放矢


PMP?考試共有200道單項(xiàng)選擇題(中英文對照,以英文為主),考題從題庫隨機(jī)抽取生成,每次考試分為A、B、C三卷,考題順序不一。其中175題為記分考題,25題預(yù)備考題不計(jì)入得分,PMI通過預(yù)備試題更好的評(píng)估試題效果,并決定是否將考題納入最終題庫??荚囃ㄟ^標(biāo)準(zhǔn)=175題記分考題*60%=106題。


【考試題型主要有四種】


(1)概念題占15%,難度不大,從《PMBOK?指南》(第6版)中能直接找到答案。


(2)輸入輸出題占20%,考生最擔(dān)心的部分,需掌握方法。


(3)情景題占60%(此處有交叉,目前考試幾乎100%都是情景題,概念題、輸入輸出題、甚至計(jì)算題都是情景考法),考生從題干中找到考點(diǎn)并進(jìn)行解答,注意排除題干非常長的干擾信息。


(4)計(jì)算題占3~5%,主要來源成本、時(shí)間和采購,風(fēng)險(xiǎn)、溝通也有涉及,計(jì)算題比較簡單,基本問題不大。


2.1、PMI公布了下表第一欄的分值區(qū)間(按過程組)

2.2、區(qū)間為經(jīng)驗(yàn)估計(jì)(PMI公布未正式公布),可作為參考

2.3、職業(yè)道德部分不作為PMBOK 06版考試獨(dú)立板塊,但其板塊部分知識(shí)巧妙融入到執(zhí)行過程組(尤其資源、相關(guān)方、溝通),通過實(shí)際情景讓考生判斷相對好的答案(高)


注:1709期改為等級(jí)(A:Above Target、T:Target、B:Below Target、N:Needs Improvement),換湯不換藥。目前實(shí)際考試趨勢,之前“P”的獲取難度大于目前“A”。




表格1:2017年6月份考試(含)之前記分分布


PMP?考試共200單選題,你知道多少分算通過嗎?什么是5A學(xué)霸?



表格2: 截止到2021年3月那期考試


最新版考綱在2021年6月那期考試啟動(dòng)

領(lǐng)域1. 商業(yè)環(huán)境 Business Environment? 8%(計(jì)16題)

領(lǐng)域2. 過程 Process? 50%(計(jì)100題)

領(lǐng)域3: 人 People 42%(計(jì)84題)


【常見問題】


3.1 問題1:為什么4T1N沒過,但3B2T過了?

如果4T1N全部取下限,您會(huì)發(fā)現(xiàn)5T全部下限只有119~120題,如果恰好您的N是規(guī)劃/執(zhí)行/監(jiān)控某個(gè)過程組里面,掉分非常大了。

但如果3B2T其中的B是啟動(dòng)或收尾的話,其它2個(gè)M在規(guī)劃/執(zhí)行/監(jiān)控(區(qū)間中上線),并且都不是走低臨界值,或許絕對值分比4T1N高。

還有一個(gè)運(yùn)氣問題,如果4T1N做對的題不少歸屬那個(gè)不計(jì)分的25分,就悲催了。


3.2 問題2:為什么3A2T分值反倒可能比5A高呢?

就3A2T的成績,極限情況,如果規(guī)劃/執(zhí)行/監(jiān)控都是A,并且走上限,您會(huì)發(fā)現(xiàn)最大值可到188分。

如果5A的成績基本走下限,極限情況,您會(huì)發(fā)現(xiàn)得分值是148分以上。

但通常3A以上選手(要求規(guī)劃/執(zhí)行/監(jiān)控),模擬考試應(yīng)該都在140以上,本次考試成績絕對分值應(yīng)該都在140題以上,非常厲害了。



【總結(jié)】

4.1、“通過”是依賴絕對分值106分(記分題175題*60%=106)


4.2、之前的P/M/B和當(dāng)前的A/T/B/N記分方式,只是一個(gè)參考數(shù)據(jù)而已,噱頭多于實(shí)際,不用太去看重這個(gè);


4.3、就單純考試來說,通過為重;


4.4、但就PMBOK體系學(xué)習(xí)來說,通過為銅牌、自上而下體系貫穿知識(shí)為銀牌、樹立做事做人理念為王牌、實(shí)戰(zhàn)能無中生有實(shí)用適用管項(xiàng)目為王牌。PMP證書,只是項(xiàng)目經(jīng)理的敲開項(xiàng)目管理領(lǐng)域大門之匙,大門之內(nèi)卷帙浩繁的項(xiàng)目知識(shí)等你開啟,從單項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合、到組織級(jí)項(xiàng)目管理,還有那些開枝散葉的敏捷管理、商務(wù)管理、產(chǎn)品管理等。項(xiàng)目經(jīng)理未來之路前景光明,但奮斗之途布滿荊棘,需有高遠(yuǎn)之志,剛猛之行,方能撥云見日醍醐灌頂。



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