3月18日PMP考完試了,同學(xué)們紛紛喜氣洋洋報(bào)喜,分享喜悅的同時(shí)還咨詢(xún)了有什么值得考的證書(shū)可以繼續(xù)晉升的。在整個(gè)PMP的學(xué)習(xí)過(guò)程中,無(wú)疑大家養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)的停不下來(lái)的節(jié)奏,所以為了讓大家有全面的參考,考完P(guān)MP之后強(qiáng)烈推薦以下職場(chǎng)火爆證書(shū)~
?
一、軟考 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師/信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
?
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師/信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師是全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試(簡(jiǎn)稱(chēng)軟考)項(xiàng)目之一,是由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部組織的國(guó)家級(jí)考試,既屬于國(guó)家職業(yè)資格考試,又是職稱(chēng)資格考試。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師,屬于軟考三個(gè)級(jí)別中的“中級(jí)”
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,屬于軟考三個(gè)級(jí)別中的“高級(jí)”
從1990年開(kāi)始實(shí)施系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師/信息系統(tǒng)項(xiàng)
目管理師,到目前為止,累計(jì)報(bào)名人數(shù)超過(guò)了300萬(wàn)人次,
累計(jì)合格人數(shù)接近50萬(wàn)人。
?
1、中高項(xiàng)知識(shí)體系
?
2、軟考證書(shū)價(jià)值
含金量高:軟考證書(shū)是由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部?jī)纱蟛课w章認(rèn)證,是國(guó)家級(jí)認(rèn)證
以考代評(píng):通過(guò)考試,即獲得高級(jí)資格,無(wú)需評(píng)定
入國(guó)家人才專(zhuān)家?guī)?,成為評(píng)標(biāo)專(zhuān)家
入戶(hù)一線城市:軟考證書(shū)+半年社保,就可以辦理入戶(hù)廣州,上海,深圳和北京居住證
升職加薪:100%學(xué)員升職加薪或者領(lǐng)取補(bǔ)貼
招投標(biāo)必備:特別是政府信息化項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理必備軟考證書(shū),是加分項(xiàng)
抵扣個(gè)稅
領(lǐng)取大額補(bǔ)貼:黃埔,佛山,珠海,中山,東莞等多地區(qū)領(lǐng)取3萬(wàn)或以上
?
二、ACP敏捷項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證
ACP敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證,它于2011年由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)Project Management Institute(PMI)正式推出PMI-ACPB是針對(duì)不同敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具與技能所掌握的知識(shí)的集合體,與其它僅基于考試或培訓(xùn)的敏捷認(rèn)證不同,PMI-ACP具備 多種敏捷方法的能力,適用于任何行業(yè),包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IT) 和軟件開(kāi)發(fā)或維護(hù)的人員。
?
1、ACP知識(shí)體系
2、ACP證書(shū)價(jià)值:
獲得PMI-ACP證書(shū),證明系統(tǒng)掌握敏捷思想及核心價(jià)值觀,具備參與敏捷項(xiàng)目的能力
?
BAT公司、互聯(lián)網(wǎng)、IT、通信等標(biāo)桿企業(yè)敏捷開(kāi)發(fā)、敏捷教練、敏捷項(xiàng)目經(jīng)理、敏捷咨詢(xún)師等職位HR招聘的首選,如百度、京東、IBM、海航通信等
?
成功通往IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的通行證,是敏捷資深人士身份的象征,核心崗位薪資翻倍成為可能,年薪高,一般達(dá)30W以上
?
具備使用敏捷思想管理項(xiàng)目的能力,在IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間
?
走在系統(tǒng)學(xué)習(xí)敏捷思想行列的前端,感受前瞻思想,具體實(shí)踐落地,緊跟市場(chǎng)變化
?
三、NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證
NPDP是產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證,目前在國(guó)內(nèi)產(chǎn)品領(lǐng)域唯一也是最權(quán)威的認(rèn)證體系。是由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)PDMA發(fā)起的,是國(guó)際公認(rèn)的唯一在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及管理領(lǐng)域的最權(quán)威的資格認(rèn)證,集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識(shí)體系。在國(guó)際上有近30年的實(shí)踐應(yīng)用歷程,被全球500強(qiáng)企業(yè)采用。獲得NPDP認(rèn)證則證明具有系統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理知識(shí)體系,是產(chǎn)品人身份的象征。
?
1、知識(shí)體系
NPDP是產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證,主要學(xué)習(xí)的是教我們?nèi)绾螐?-1做一款產(chǎn)品, 從產(chǎn)品的概念想法到研發(fā)再到上線運(yùn)營(yíng)推廣,更新迭代退市的整個(gè)全流程生命周期的管理內(nèi)容。NPDP 2.0新版教材具體學(xué)習(xí)內(nèi)容包含7大知識(shí)模塊,分別是:戰(zhàn)略、組合管理、流程、工具、市場(chǎng)調(diào)研、文化團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力、產(chǎn)品創(chuàng)新管理。
?
2、NPDP證書(shū)價(jià)值
國(guó)際公認(rèn)的唯一在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證
集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識(shí)體系
目前中國(guó)NPDP證書(shū)的持證人數(shù)比較少,但是產(chǎn)品經(jīng)理的崗位比較多,享受高薪收入
擁有PMP和NPDP雙證從眾多的PMP持有單證者脫穎而出,有更高競(jìng)爭(zhēng)力
NPDP證書(shū)不受專(zhuān)業(yè)限制,適用于各行領(lǐng)域和行業(yè),而且還可以享受政策福利
所學(xué)知識(shí)提升工作能力,獲得產(chǎn)品創(chuàng)新和管理領(lǐng)域的理念、方法、工具和模板,成為該領(lǐng)域?qū)<?/span>
作為社會(huì)緊缺的國(guó)際化創(chuàng)新人才,有更廣的職業(yè)發(fā)展前景
?
四、PgMP項(xiàng)目集管理國(guó)際認(rèn)證
?
由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)發(fā)起,項(xiàng)目集管理專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證。旨在為那些有豐富的多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目集經(jīng)理們提供一個(gè)全球范圍內(nèi)認(rèn)可的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)證書(shū),提供了一個(gè)客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是提供了一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),用來(lái)認(rèn)可持有者在監(jiān)控多個(gè)復(fù)雜相關(guān)項(xiàng)目中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技能和績(jī)效。PgMP是PMP的升級(jí)認(rèn)證。
1、項(xiàng)目集學(xué)習(xí)內(nèi)容
2、PgMP價(jià)值
學(xué)習(xí)項(xiàng)目集管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系、流程、知識(shí)技能、工具
創(chuàng)造更好的項(xiàng)目?jī)r(jià)值,學(xué)會(huì)整體管理
學(xué)習(xí)化繁為簡(jiǎn),最大化創(chuàng)造價(jià)值
項(xiàng)目集管理能力提升的同時(shí),獲得PgMP國(guó)際認(rèn)證
加入廣州現(xiàn)代卓越高端人脈圈子,擴(kuò)展職業(yè)發(fā)展前景
?
五、PRINCE2
PRojects IN Controlled Environments
受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理方法論
PRINCE2,是一套結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理流程,以一種邏輯性,有組織的方法,按照明確的步驟且基于商業(yè)論證對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的方法論,它將業(yè)務(wù)和項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收益,指導(dǎo)一系列可操作性的方法步驟的集合。
1、PRINCE2學(xué)習(xí)內(nèi)容
PRINCE2?深入開(kāi)展實(shí)際是將PMP?的理論具體運(yùn)用到實(shí)踐領(lǐng)域。它更加注重實(shí)際工作中的項(xiàng)目管理控制,提高個(gè)人搭建可控格局的實(shí)戰(zhàn)能力,而在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,從原則的制定到流程的搭建以及模板工具的設(shè)計(jì),兩者內(nèi)容都需要緊密結(jié)合。
?
原則:在企業(yè)中定制項(xiàng)目管理原則參考PMBOKv7的12大原+PRINCE2017的7大原則。
?
流程和實(shí)踐知識(shí):在企業(yè)中打造自己的項(xiàng)目管理手冊(cè)-以PRINCE2流程為準(zhǔn),使用PRINCE2 主題知識(shí),延申增加PMBOK中的具體知識(shí),比如掙值法。
?
模板和工具:在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的模板,使用PRINCE2提供的模板但同時(shí)結(jié)合PMBOK的內(nèi)容結(jié)構(gòu)建議。
?
2、價(jià)值
提升途徑:進(jìn)入世界500強(qiáng)的敲門(mén)磚,是提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、快速提高項(xiàng)目管理方法體系建設(shè)的途徑
?
掌握實(shí)踐:掌握全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐方法
?
?
管理技術(shù):快速提升管理技術(shù),基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項(xiàng)目質(zhì)量審查技術(shù)
?
等級(jí)認(rèn)證:對(duì)不同等級(jí)的項(xiàng)目管理知識(shí),能力與經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可證明以及水平體現(xiàn)
?
六、CDGA數(shù)據(jù)治理工程師/CDGP數(shù)據(jù)治理專(zhuān)家
?
為了解決社會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)管理人才的緊迫需求規(guī)范化 數(shù)字要素市場(chǎng),滿(mǎn)足《意見(jiàn)》中推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開(kāi)放共享、提升社會(huì)數(shù)據(jù)資源價(jià)值、加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合和安全保護(hù)三項(xiàng)要求,DAMA 中國(guó)特就決定建立一個(gè)長(zhǎng)期的“數(shù)據(jù)人才” 成長(zhǎng)計(jì)劃,面向個(gè)人開(kāi)展培訓(xùn)認(rèn)證。
DAMA 數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)證(CDMP)是 DAMA 國(guó)際推出的一些國(guó)際專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。
DAMA 認(rèn)證為數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)人士提供職業(yè)目標(biāo)晉升規(guī)劃,彰顯了職業(yè)發(fā)展里程碑及發(fā)展階梯定義, 幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力,促進(jìn)開(kāi)展工作實(shí)踐應(yīng)用及實(shí)際問(wèn)題解決, 形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
?
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容
2、數(shù)據(jù)管理價(jià)值
對(duì)個(gè)人好處:
提高你的薪資待遇
還能能提高你自己的數(shù)據(jù)治理認(rèn)知水平和實(shí)踐水平;
對(duì)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目實(shí)施也有較強(qiáng)的指導(dǎo)性作用,助力實(shí)施人員及項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)確把握項(xiàng)目階段和目標(biāo)
為數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品或工具開(kāi)發(fā)者提供理論指導(dǎo)和研發(fā)方向,強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品的實(shí)踐性和落地性。
?
對(duì)企業(yè)的好處:
?
通過(guò)DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理認(rèn)證統(tǒng)一組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐基準(zhǔn)
一方面能提高員工的數(shù)據(jù)管理素質(zhì)和技能,另一方面,能夠提升全員的數(shù)據(jù)管理意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)組織整體數(shù)據(jù)管理能力提升。
改善組織內(nèi)部溝通方式,喚醒組織全員的數(shù)字化意識(shí)和提升組織數(shù)據(jù)管理能力