DAMA 丨數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDGA/CDGP/CDMP認(rèn)證方案



DAMA 丨數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDGA & CDGP & CDMP?認(rèn)證方案

由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，數(shù)字的價值逐漸凸顯2020 年 4 月發(fā)布的《中 共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置管理機(jī)制的意見》（以下簡稱意見）中，首次將“數(shù) 據(jù)”與土地、勞動力資本、技術(shù)等傳統(tǒng)要素并列為要素之一，數(shù)據(jù)已經(jīng)像工業(yè)時代的石油一樣， 成為信息時代最重要的基礎(chǔ)要素。為了解決社會對數(shù)據(jù)管理人才的緊迫需求規(guī)范化數(shù)字要素市場，滿足《意見》中推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享、提升社會數(shù)

據(jù)資源價值、加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源整合和安全保護(hù)三項要求，DAMA 中國特就決定建立一個長期的“數(shù)據(jù)人才” 成長計劃，面向個人開展培訓(xùn)認(rèn)證。

DAMA 數(shù)據(jù)管理專業(yè)認(rèn)證（CDMP）是DAMA 國際推出的一些國際專業(yè)認(rèn)證。為了便于國內(nèi)廣大數(shù)據(jù)從業(yè)者學(xué)習(xí)相關(guān)認(rèn)證，DAMA 中國以國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(簡稱“DAMA 國際”) DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)實際需求，對DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認(rèn)證 ( CDMP )的考試語言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進(jìn)行了適當(dāng)本地化重構(gòu)。重構(gòu)后認(rèn)證考試分為數(shù)據(jù)治理工程師 ( Certified Data Governance Associate, CDGA )和數(shù)據(jù)治理專家 ( Certified Data Governance Professional, CDGP )。DAMA 中國承擔(dān)認(rèn)證考試命題工作，并定期組織中文考試，對考試通過者由 DAMA 中國頒發(fā)認(rèn)證證書。證書有效期為三年，獲得 CDGA 認(rèn)證才能申請 CDGP 認(rèn)證考試。

DAMA 認(rèn)證為數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士提供職業(yè)目標(biāo)晉升規(guī)劃，彰顯了職業(yè)發(fā)展里程碑及發(fā)展階梯定義， 幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，促進(jìn)開展工作實踐應(yīng)用及實際問題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的核心職業(yè)競爭能力。


?? 組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動者及參與者：

項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術(shù)經(jīng)理、軟件IT 行業(yè)專業(yè)人士、PM 項目經(jīng)理、數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員、CEO 企業(yè)首席執(zhí)行官、CMO 企業(yè)首席營銷官、CFO 企業(yè)首席財務(wù)管理及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等)

?? 政府及事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理人員：

包括政府機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)/信息化/新型智慧城市主管部門人員、醫(yī)療/金融/教育等行業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)管理人員

?? 數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員：

包括CIO 企業(yè)首席信息官、CDO 企業(yè)首席數(shù)據(jù)官、CTO 企業(yè)信息技術(shù)官、組織數(shù)據(jù)管理專家、組織內(nèi)各業(yè)務(wù)職能數(shù)據(jù)管理專員和數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊及專兼職數(shù)據(jù)管理人員以及對信息技術(shù)和數(shù)據(jù)管理工作感興趣的學(xué)習(xí)者

DAMA International 成立于 1980 年，是一個由技術(shù)和業(yè)務(wù)專業(yè)人員組成的全球領(lǐng)域的非營利的獨(dú)立于廠商的數(shù)據(jù)管理專業(yè)協(xié)會，旨在世界范圍內(nèi)推廣并促進(jìn)信息和數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的概念和最佳實踐的發(fā)展。DAMA China（國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會中國分會）是個非營利性、專注數(shù)據(jù)管理的專業(yè)組織。旨在交流國際、國內(nèi)在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域中的最新進(jìn)展，共享業(yè)界的實踐、經(jīng)驗和成果，促進(jìn)我國數(shù)字化水平的不斷提高和創(chuàng)新。為了更好地推動國內(nèi)數(shù)據(jù)治理知識體系的不斷完善、理論與實戰(zhàn)的結(jié)合、細(xì)分行業(yè)的發(fā)展、人才的培養(yǎng)，特設(shè)數(shù)據(jù)治理專業(yè)人才資質(zhì)認(rèn)證考試，通過以考試為依據(jù)的專家資質(zhì)認(rèn)證，以便為個人在數(shù)據(jù)治理方面取得成就提供資質(zhì)證明，為企業(yè)選拔人才提供標(biāo)準(zhǔn)，為數(shù)據(jù)治理從業(yè)者提供學(xué)習(xí)指引和職業(yè)發(fā)展方向。

DAMA 推出 CDMP（Certified Data Management Professional，數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證）考試， 全球唯一數(shù)據(jù)管理方面權(quán)威性認(rèn)證，幫助數(shù)據(jù)從業(yè)者提升數(shù)據(jù)管理能力。DAMA 每年舉辦全球數(shù)據(jù)管理大會匯集全球頂級專家、相關(guān)廠商、甲方專家等集中進(jìn)行演講和討論，探討發(fā)展存在的問題、發(fā)展的趨勢和 相互分享成功經(jīng)驗。


n? 理論與實踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進(jìn)行；

n? 專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究；

n? 通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強(qiáng)的授課方式。


n? 對于數(shù)據(jù)從業(yè)者個人而言：

通過CDGA/CDGP 專業(yè)認(rèn)證，可以得到持續(xù)不斷的專業(yè)發(fā)展，獲得更高的市場信譽(yù)和認(rèn)可，是數(shù)據(jù)管理從業(yè)者職業(yè)生涯的里程碑。

n? 對于企業(yè)而言：

CDGA/CDGP 專業(yè)認(rèn)證是評估企業(yè)數(shù)據(jù)管理實踐的基準(zhǔn)，一方面能提高員工的數(shù)據(jù)管理素質(zhì)和技能，另一方面，能夠提升全員的數(shù)據(jù)管理意識，進(jìn)而促進(jìn)公司整體數(shù)據(jù)管理能力提升，積極有效推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

DAMA 丨數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDGA/CDGP/CDMP認(rèn)證方案

章節(jié)

模塊

培訓(xùn)內(nèi)容


掌握數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息、數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)、數(shù)

1.1 簡介?????????????????????????????????? 1.6 數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

第一章

據(jù)管理原則、數(shù)據(jù)管理挑戰(zhàn)、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略基本概念、

1.2 什么是數(shù)據(jù)？????????????????????? 1.7 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

數(shù)據(jù)管理

掌握數(shù)據(jù)管理框架基本內(nèi)容包括：戰(zhàn)略模型、阿

1.3 數(shù)據(jù)與信息???????????????????????? 1.8 數(shù)據(jù)管理框架


姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK 框架、DAMA

1.4 數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)?????????????? 1.9 DAMA 與 DMBOK


金字塔

1.5 數(shù)據(jù)管理原則????????????????????? 1.10 總結(jié)

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第二章

數(shù)據(jù)處理倫理

數(shù)據(jù)倫理準(zhǔn)則、數(shù)據(jù)隱私法背后的原則、在線數(shù)據(jù)的倫理環(huán)境、違背倫理進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的風(fēng)險、建立數(shù)據(jù)倫理文化、數(shù)據(jù)倫理與治理

2.1 簡介??????????????????????????????????? 2.5 在線數(shù)據(jù)的倫理環(huán)境

2.2 業(yè)務(wù)驅(qū)動因素????????????????????? 2.6 違背倫理進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的風(fēng)險

2.3 數(shù)據(jù)倫理準(zhǔn)則????????????????????? 2.7 建立數(shù)據(jù)倫理文化

2.4 數(shù)據(jù)隱私法背后的原則???????? 2.8 數(shù)據(jù)倫理與治理


掌握數(shù)據(jù)治理指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵驅(qū)動因

3.1 簡介??????????????????????????????????? 3.5 數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)

3.2 數(shù)據(jù)治理基本活動?????????????? 3.6 數(shù)據(jù)治理最佳實踐

3.3 數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)??????????? 3.7 總結(jié)

3.4 數(shù)據(jù)治理實施指南

第三章

素、數(shù)據(jù)治理的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指

數(shù)據(jù)治理

標(biāo)、數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)治理的主要工


具、數(shù)據(jù)治理應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)治理評價理論、


數(shù)據(jù)治理最佳實踐

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第四章數(shù)據(jù)架構(gòu)

掌握數(shù)據(jù)架構(gòu)指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵驅(qū)動因 素、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)架構(gòu)的主要工具、數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)架構(gòu)評價理論、

數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實踐

4.1 簡介??????????????????????????????????? 4.5 數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)

4.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動?????????????? 4.6 數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實踐

4.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)??????????? 4.7 總結(jié)

4.4 數(shù)據(jù)架構(gòu)實施指南

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第五章

數(shù)據(jù)建模與設(shè)計

掌握數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵驅(qū)動因 素、數(shù)據(jù)模型的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)模型的主要工具、數(shù)據(jù)模型應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)建模評價理論、

數(shù)據(jù)建模最佳實踐

5.1 簡介??????????????????????????????????? 5.5 數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)

5.2 數(shù)據(jù)模型基本活動?????????????? 5.6 數(shù)據(jù)建模最佳實踐

5.3 數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)??????????? 5.7 總結(jié)

5.4 數(shù)據(jù)建模實施指南

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第六章

數(shù)據(jù)存儲與操作

掌握數(shù)據(jù)庫設(shè)計指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)存儲與操作驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)庫的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)庫管理的主要工具、數(shù)據(jù)庫設(shè)計應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)存儲

與操作評價理論、數(shù)據(jù)庫管理最佳實踐

6.1 簡介??????????????????????????????????? 6.5 數(shù)據(jù)庫管理關(guān)鍵指標(biāo)

6.2 數(shù)據(jù)庫關(guān)機(jī)基本活動??????????? 6.6 數(shù)據(jù)庫管理最佳實踐

6.3 數(shù)據(jù)庫工具和技術(shù)?????????????? 6.7 總結(jié)

6.4 數(shù)據(jù)庫實施指南

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第七章數(shù)據(jù)安全

掌握數(shù)據(jù)安全指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)安全的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)安全的主要工具、數(shù)據(jù)安全技術(shù)、數(shù)據(jù)安全實施指南、數(shù)據(jù)安

全最佳實踐

7.1 簡介??????????????????????????????????? 7.5 數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)

7.2 數(shù)據(jù)安全基本活動?????????????? 7.6 數(shù)據(jù)安全管理評價

7.3 數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)??????????? 7.7 數(shù)據(jù)安全管理最佳實踐

7.4 數(shù)據(jù)安全實施指南?????????????? 7.8 總結(jié)


掌握數(shù)據(jù)集成與互操作性指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)集成與

8.1 簡介


互操作性關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)集成與互操作性的

8.2 數(shù)據(jù)集成與互操作性基本活動

第八章

主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)、

8.3 數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術(shù)

數(shù)據(jù)集成與互操

數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)集成與

8.4 數(shù)據(jù)集成與互操作性實施指南

作性

互操作性的主要工具、數(shù)據(jù)集成與互操作性實施

8.5 數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)


指南、數(shù)據(jù)集成與互操作性的評價理論、數(shù)據(jù)集

8.6 數(shù)據(jù)集成與互操作性最佳實踐


成與互操作性最佳實踐

8.7 總結(jié)


掌握內(nèi)容管理指導(dǎo)原則、內(nèi)容管理關(guān)鍵驅(qū)動因

9.1 簡介???????????????????????????????????? 9.5 內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)

第九章

素、內(nèi)容管理的主要組成內(nèi)容、內(nèi)容管理關(guān)鍵指

9.2 文檔和呢日用管理基本活動 9.6 內(nèi)容管理最佳實踐

文檔和內(nèi)容管理

標(biāo)、內(nèi)容管理關(guān)鍵輸入輸出、內(nèi)容管理的主要工

9.3 內(nèi)容管理工具和技術(shù)???????????? 9.7 總結(jié)


具、內(nèi)容管理實施指南、內(nèi)容管理最佳實踐

9.4 內(nèi)容管理實施指南


掌握參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、參考數(shù)據(jù)和主

10.1 簡介

第十章

數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)主要組成

10.2 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動

參考數(shù)據(jù)和主數(shù)

內(nèi)容、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、參考數(shù)據(jù)和

10.3 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)

據(jù)

主數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入輸出、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要

10.4 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南


工具、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實施指南、參考數(shù)據(jù)和

10.5 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)


主數(shù)據(jù)評價理論、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實踐

10.6 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)最佳實踐


掌握數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)倉庫與

11.1 簡介


商務(wù)智能關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能的

11.2 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能基本活動

第十一章

主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)、

11.3 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能工具和技術(shù)

數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)

數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵輸入和輸出、數(shù)據(jù)倉庫

11.4 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能實施指南

智能

與商務(wù)智能的主要工具、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能應(yīng)

11.5 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)


用中的策略、數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能評價理論、數(shù)

11.6 數(shù)據(jù)倉庫與商務(wù)智能最佳實踐


據(jù)倉庫與商務(wù)智能最佳實踐

11.7 總結(jié)


掌握元數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵驅(qū)動因素、元

12.1 簡介??????????????????????????????????????????????????? 12.5 元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)

第十二章

數(shù)據(jù)的主要組成內(nèi)容、元數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、元數(shù)據(jù)

12.2 元數(shù)據(jù)管理基本活動??????????????????????????????????????????????????? 12.6 元數(shù)據(jù)最佳實踐

元數(shù)據(jù)管理

關(guān)鍵輸入輸出、元數(shù)據(jù)的主要工具、元數(shù)據(jù)應(yīng)用

12.3 元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)??????????????????????????????????????????????????? 12.7 總結(jié)


中的策略、元數(shù)據(jù)評價理論、元數(shù)據(jù)最佳實踐

12.4 元數(shù)據(jù)實施指南

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第十三章數(shù)據(jù)質(zhì)量

掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵驅(qū)動因 素、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要組成內(nèi)容、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要工具、數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用中的策略、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價理論、

數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐

13.1 簡介 13.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)

13.2 詩句質(zhì)量基本活動 13.6 數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐

13.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù) 13.7 總結(jié)

13.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量實施指南


掌握大數(shù)據(jù)指導(dǎo)原則、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵驅(qū)

14.1 簡介 14.5 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo)

14.2 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動 14.6 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實踐

14.3 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù) 14.7 總結(jié)

14.4 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實施指南

第十四章

動因素、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)的主要組成內(nèi)容。大

大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科

數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)、大數(shù)據(jù)關(guān)鍵輸入輸出、大數(shù)據(jù)的

學(xué)

主要工具、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用中的策略、大


數(shù)據(jù)評價理論、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)最佳實踐


掌握數(shù)據(jù)管理能力指導(dǎo)原則、數(shù)據(jù)管理能力成熟

15.1 簡介


度評估關(guān)鍵驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)管理能力成熟度的主

15.2 數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動

第十五章

要內(nèi)容、數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)、數(shù)據(jù)管

15.3 數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)

數(shù)據(jù)管理能力成

理能力成熟度關(guān)鍵輸入輸出、數(shù)據(jù)管理能力成熟

15.4 數(shù)據(jù)管理能力成熟度實施指南

熟度評估

度的主要工具、數(shù)據(jù)管理能力成熟度應(yīng)用策略、

15.5 數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)


數(shù)據(jù)管理能力成熟度評價理論、數(shù)據(jù)管理能力成

15.6 數(shù)據(jù)管理能力成熟度最佳實踐


熟度最佳實踐

15.7 總結(jié)

第十六章

數(shù)據(jù)管理組織及角色

掌握數(shù)據(jù)管理組織模式、數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素、建立數(shù)據(jù)管理組織、數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系、數(shù)據(jù)管理組織中的角色、數(shù)據(jù)管理組

織最佳實踐

16.1 簡介?????????????????????????????? 16.5 數(shù)據(jù)管理組織與其他組織關(guān)系

16.2 數(shù)據(jù)管理組織模式????????? 16.6 數(shù)據(jù)管理組織中的角色

16.3 數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素 ??16.7 總結(jié)

16.4 建立數(shù)據(jù)管理組織



17.1 簡介



17.2 變革法則

第十七章

數(shù)據(jù)管理與組織變革管理

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理原則、科特的變革管理八大誤區(qū)、科特的重大變革八步法、組織變革的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展、組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管

理價值

17.3 并非管理變革，而是管理轉(zhuǎn)型過程

17.4 科特的變革管理八大誤區(qū)

17.5 科特的重大變革八步法

17.6 組織變革的創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展



17.7 組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價值



17.8 總結(jié)


?

考試期

DAMA 知識體系精講課程

2022年12 月班、2023年1月班

11 月 12 日、11 月 13 日、11 月19 日

DAMA 丨數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDGA/CDGP/CDMP認(rèn)證方案

報考條件：






報考條件

數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA

?？萍耙陨蠈W(xué)歷獲得者，致力于從事大數(shù)據(jù)相關(guān)行業(yè)

?

數(shù)據(jù)治理專家 CDGP

ü? 博士學(xué)位獲得者；

ü? 碩士學(xué)位獲得后，從事 IT 相關(guān)工作 1 年以上者；

ü? 本科畢業(yè)后，從事 IT 相關(guān)工作 3 年以上者；

ü? ?？飘厴I(yè)后，從事 IT 相關(guān)工作 5 年以上者；

?

國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)認(rèn)證CDMP

ü? 從業(yè)級（A）：0-5 年工作經(jīng)驗

ü? 專業(yè)級（P）：2-10 年工作經(jīng)驗

ü? 大師級（M）：10 年以上工作經(jīng)驗

ü? 院士級（F）：25 年以上工作經(jīng)驗


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