1月12日一大早，79期PMP?培訓(xùn)遠(yuǎn)程班的微信群炸開了，盼星星盼月亮的成績終于揭開了面紗。我心里有點忐忑，但還是第一時間查看了郵件。映入眼簾的是第一封郵件標(biāo)題:祝賀您獲得PMP?認(rèn)證。心中的大石終于放下來了，新年最好的禮物莫過如此?；叵脒@兩個月的備考，如在昨日。

PMP?是項目管理領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證，雖然從事項目管理工作多年，但一直沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)。恰巧9月25日看到廣州現(xiàn)代卓越（公眾微信：gzxdzy）的相關(guān)培訓(xùn)課程。當(dāng)天就交了培訓(xùn)費(fèi)，執(zhí)行力特別迅速。當(dāng)收到課本資料時。我被震撼到了，那么厚的課本《PMBOK?》，用又重又厚的磚頭形容再貼切不過了。一千多道題海...兩個月時間里搞定，可謂時間短任務(wù)重。必須先好好計劃，先把《PMP?考試》小黃書看完，一天一個章節(jié)，爭取在十月中把這書精看一次，接著看“指南”磚頭。十月份能把這兩本書看透，十一月就全面刷題。臨近12月5日就重新看看重點即可。計劃這樣，一次考過應(yīng)該沒有問題。

可偏偏天有不測風(fēng)云，10月底出了個程咬金，在公司活動中，不小心把手摔骨折了。粉碎性骨折，植入了2根鋼板。那段時間總是在疼痛中渡過。很多直播課程耽擱了，也沒做過題目。出院的時候已是11月中旬，手還是極度不適，腫脹還沒褪去。一時間陷入消極情緒。也一度想到緩考。當(dāng)看到被我塵封許久的小黃書和“指南”磚頭，我問自己，這個事情還干嗎？這次不好搞定，以后還是得花時間及精力。不逼自己一把，怎么知道不行。一次做成功，既省錢又省力。

既然決定逼自己一把，就得重新計劃，得花雙倍的時間把進(jìn)度趕上，十一月底的時候，自己自測分?jǐn)?shù)基本在135分左右，挺危險的，但是自己盡力完成也無悔于己。

事情證明，原來很多事情看似困難重重，到只要把握其要領(lǐng)。加上自己盡力而為之。曙光會在不遠(yuǎn)處！

五大過程組十大知識領(lǐng)域那張重點知識卡必須熟記并能默寫出來，這樣各個知識點在自己腦海里不至于亂。另外《汪博士解讀PMP?考試》要精讀，可以在微信讀書里找到電子版，可以每時每刻聽。《PMBOK?指南》建議至少要細(xì)讀一遍，看了汪博士，這本書就容易入手多了。如果你有足夠的時間，如小黃書所說:至少應(yīng)該讀三遍，最好讀六遍。第一遍通讀，混個眼熟；第二遍讀懂，達(dá)到基本理解；第三遍讀精，加深理解；第四遍讀透，讀出它背后的東西；第五遍讀薄，融會貫通；第六遍，只看標(biāo)題和重要概念，回顧其中的內(nèi)容。再加上認(rèn)真上直播課，做重點歸納。必須做題，2000道題做足。這樣，你也可以拿證了。切記:一次做成功，既省錢又省力。