每天都在和客戶、領導溝通，每天都在寫項目報告，每天都要開項目會議。。。。。好像每天都是一樣的工作，好像每天也沒有什么不同。

公司里有很多項目經理，有時候我也會把自己和別人做比較，然而發(fā)現(xiàn)了一個令人沮喪的事實——我好像沒有優(yōu)勢。本想著有了兩三年經驗，可以換個工作環(huán)境了，但回頭想想，好像也沒有什么拿得出手的項目。。。。。。

隨著快節(jié)奏、高要求工作模式的常見化，職場對個人的綜合能力要求也在不斷提高。那項目經理如何才能在競爭中脫穎而出？如何才能在職場中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢？如何才能在崗位上突出自我？

其實，一張PMP證書就能證明自己！

?助力職場：為職業(yè)發(fā)展全方位賦能

?專業(yè)體現(xiàn)：掌握系統(tǒng)項目管理知識體系

?能力提升：提升管理水平及領導力

?升職加薪：增強個人競爭力，突破瓶頸期

?持證優(yōu)先：企業(yè)招聘優(yōu)先錄取PMP持證者

?思維拓展：打破現(xiàn)有思維模式拓寬視野

考取PMP證書有多“香”？

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（來源于某招聘網(wǎng)）

• 可以看到，越來越多的企業(yè)會在招聘要求中寫到“有PMP證書者優(yōu)先”的字樣，這也在一定程度上意味著，擁有PMP證書的項目經理在競爭激烈的求職中擁有了“優(yōu)先選擇權”。

• 就比如我身邊的朋友小王，剛拿到PMP證書，跳槽后工資立馬漲了40%。還有一個朋友，考下PMP后馬上就提交了加薪申請！

說不羨慕是假的，但在羨慕的同時，我也在反問自己：為什么別人就能升職加薪？為什么這個人就不能是我？

本著“知己知彼”的想法，我在日常工作的時候特別留意了身邊已經考取PMP證書的同事，真的發(fā)現(xiàn)了一點“不一樣”的地方。

• 項目遇到風險時

別的項目經理毫無頭緒，急得像熱鍋上的螞蟻，不知道該如何去解決問題；而考取了PMP的同事，快速拿出風險應對方案，有條不紊地安排相關的資源，并進行跨部門溝通等工作，能夠高效處理風險并解決問題。

• 項目匯報時

別的項目經理不懂流程、主次不分、不抓重點，不知道怎樣把項目整體情況進行簡要陳述；而考取了PMP的同事，從項目啟動-規(guī)劃-執(zhí)行-監(jiān)控-收尾這五大過程進行簡明發(fā)言，對項目成果、項目風險等了如指掌，獲得領導和同事的一眾認可。

我逐漸感受到項目經理在職場中具備PMP證書，不僅是對個人能力、項目管理水平的認可，還可以幫助PM在工作中形成系統(tǒng)化、邏輯化的項目思維。在職場，考取PMP證書、懂項目管理流程和思維的項目經理會比其他同事更為突出和亮眼。

【PMP?介紹】

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?PMP?是由全球影響最大的項目管理研究機構——美國項目管理協(xié)會（PMI?）設立的項目管理專業(yè)人員資格認證考試，目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。于1999年在全球所有認證考試中，第一個獲得ISO9001質量認證。該證書象征項目管理的知識和能力已經達到全球專業(yè)水平。

?目前全球有197個國家和地區(qū)高度認可，是項目管理領域最具權威的資格證書，是繼MBA、MPA后三大金字招牌之一。

?IT互聯(lián)網(wǎng)、信息、裝備制造、石油化工、金融、能源、軟件服務、汽車、生物制藥、醫(yī)療，工程、制造、建筑、咨詢、航天航空、物流等諸多行業(yè)都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養(yǎng)，如果您想成為專業(yè)的項目管理人士、打造優(yōu)秀的項目管理團隊，那么持有PMP?證書是對個人能力、企業(yè)項目管理水平權威評定和專業(yè)提升。

?截止到2021年6月，PMP?全球人數(shù)100多萬，中國大陸PMP?持證人數(shù)：42萬人。全球每三個PMP就有一個來自中國。

【證書展示】

【PMP適合哪些人學習？】

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• 從事項目管理崗位及項目團隊成員、PMO、團隊管理者

• 從技術走向管理的人員，轉崗人員，職業(yè)發(fā)展遇到上升的瓶頸

• 公司中高層管理者，公司戰(zhàn)略制定者

【PMP?證書對個人價值】

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?項目管理能力：全球最權威的項目管理資格認證，考取PMP證書，成為項目管理領域資深專業(yè)人士的標志

?提升管理思維：項目管理適用于任何行業(yè)，項目管理體系讓你在職場及生活中更有效率及全局觀，項目管理能力是每一個職場人士必備的能力

?更多職業(yè)機會：90%的組織招聘項目經理需具備PMP證書，PMP?證書增加了職業(yè)生涯的辨識度。

?高端管理人脈：三十萬萬管理同行一起學習、分享、實踐，擁有更多高端人脈資源，使你像專家和領袖一樣鶴立雞群。

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【PMP?證書對企業(yè)價值】

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?經濟全球化及市場競爭的加劇，商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。企事業(yè)組織機構更加龐大，關系更加復雜，跨行業(yè)、跨部門的工作日益增多，以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優(yōu)秀的項目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭；

?為組織提供項目管理的工具、流程和模板，提供了“藍圖”、標準和工具應用；

?為組織的發(fā)展，最重要的是資源，PMP?持證人數(shù)成為一個組織項目管理專業(yè)化和成熟度的象征，在招投標中優(yōu)勢凸顯。

【12月PMP考試，是個機會，要抓住】

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